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管理制度案例

工程企业管理制度案例——目录

发布人:admin     发布时间:2020-06-07 22:42

第一 综合管理部部分

一、合同管理制度
    1) 合同的签订、审批
    2) KOK体育登录:合同的履行、变更、解除
    3) 合同的管理
二、印章使用管理制度
三、KOK体育登录:文件与档案管理制度
    1) 文件管理1
    2) 文件管理2
    3) 档案管理
四、KOK体育登录:办公用品使用管理制度
五、保密工作制度
六、会议管理制度
七、车辆使用管理制度
    1) 车辆及驾驶员管理
    2) KOK体育登录:油料管理、奖惩办法
八、卫生管理办法
九、员工工作纪律
十、员工行为规范
十一、资质管理制度
    1) KOK体育登录:资质申请、准备、报批
    2) 资质的保管与使用

第二 人力资源部部分

一、KOK体育登录:组织结构设置方案和部门职能说明
    1) KOK体育登录:综合管理部部门职能
    2) 人力资源部
    3) 财务部
    4) 采购部
    5) 设备管理部
    6) 经营管理部
    7) 技术质量部
二、KOK体育登录:项目人员调配管理办法
三、招聘管理制度
    1) 招聘原则和标准
    2) 内部招聘组织程序
    3) 外部招聘组织程序
    4) 试用与转正
    5) KOK体育登录:招聘工作评估、费用管理
四、培训管理制度
    1) KOK体育登录:培训目标、原则、分类
    2) KOK体育登录:培训需求与计划、培训实施
    3) KOK体育登录:培训评估、培训费用
    4) 受训者权利与义务
五、KOK体育登录:在职员工培训管理办法
    1) KOK体育登录:决策人员培训、管理人员培训
    2) KOK体育登录:基层实施人员的培训
六、入职培训管理办法

第三   财务部部分 

一、财务管理制度
    1) 财务人员管理权责
    2) KOK体育登录:主要会计政策、会计估计和合并会计报表的编制方法
    3) KOK体育登录:资产计价及折旧、摊销
    4) 资产管理
    5) KOK体育登录:银行存款及经营资金结算
    6) 存货管理
    7) 固定资产管理
    8) 无形资产管理
    9) KOK体育登录:收入及成本费用管理
   10) KOK体育登录:业务招待费及差旅费管理
二、会计制度
    1) KOK体育登录:会计核算原则、记账与账簿
    2) 会计档案管理说明
    3) 会计工作移交
三、KOK体育登录:财务会计稽核管理制度
    1) KOK体育登录:内部稽核机构人员、权限与范围
    2) 内部稽核工作程序
四、发票管理制度
五、办公费用管理办法
六、财务管理预算办法
    1) KOK体育登录:预算目的、对象及编制原则
    2) 财务预算的管理  
七、资金计划管理办法
八、个人借款管理办法
九、现金管理办法
十、支票管理办法
十一、银行账户管理办法
十二、日常费用管理办法
十三、KOK体育登录:借款费用报销管理办法

第四   经营开发部部分 

一、工程投标管理制度
    1) 管理职责
    2) KOK体育登录:公关活动、信息处理及投标准备
    3) 投标实施
二、KOK体育登录:标后预算编制管理办法

第五   设备管理部部分

一、施工设备管理制度
    1) KOK体育登录:管理组织、原则和任务
    2) 管理内容
二、KOK体育登录:施工设备调配管理办法
三、KOK体育登录:施工设备租赁管理办法
四、KOK体育登录:施工设备维护保养管理办法
五、KOK体育登录:施工设备检修管理办法
    1) KOK体育登录:施工设备的检修过程
    2) 修理规定
六、KOK体育登录:施工设备封存及启封管理办法
七、KOK体育登录:施工设备报废及处置管理办法
八、设备库管理办法

第六 采购部部分

一、采购管理制度
    1) KOK体育登录:采购范围与决策管理
    2) 价格、质量监督
    3) 物资出入库管理
二、KOK体育登录:工程材料采购管理办法和流程
    1) 业务流程
    2) 职责与权限
三、KOK体育登录:施工设备采购管理办法和流程
    1) 业务流程
    2) 职责与权限(一)
    3) 职责与权限(二)
四、KOK体育登录:办公用品采购管理办法和流程
    1) 业务流程
    2) 职责与权限
五、材料库管理办法

第七 安全生产部部分

一、安全生产管理制度
    1) 安全责任制
    2) 安全监督
    3) 安全教育培训
    4) KOK体育登录:外协队、民技工、短期合同工安全管理
    5) 事故处理
    6) 考核与奖惩

第八   技术质量部部分

一、施工技术管理制度
    1) KOK体育登录:组织体系及管理职责
    2) 管理内容(一)
    3) 管理内容(二)
二、KOK体育登录:施工组织设计及施工方案管理办法
    1) KOK体育登录:编制原则、依据、内容及文本格式
    2) KOK体育登录:施工组织设计及方案的管理
三、KOK体育登录:施工图纸会审管理办法
四、KOK体育登录:施工技术交底管理办法
五、KOK体育登录:工程质量控制管理办法
    1) KOK体育登录:组织体系及管理职责
    2) KOK体育登录:质量目标、教育及控制
    3) 质量检验、监督
六、工艺质量管理办法
    1) 工艺质量管理办法
    2) KOK体育登录:工艺质量管理办法附件
七、设计变更管理办法
八、KOK体育登录:工程质量验收管理办法
九、施工检验管理制度
十、KOK体育登录:试验室及检测仪器管理制度
    1) KOK体育登录:试验室环境条件及管理制度
    2) KOK体育登录:试验检测原始记录及数据处理
    3) 仪器设备管理制度
    4) KOK体育登录:检测事故分析报告制度
    5) KOK体育登录:检测样品的管理制度
十一、项目档案管理制度

第九   项目管理部部分

一、工程项目管理制度
    1) 项目经理组建
    2) 项目经理部责权利
    3) KOK体育登录:目标管理及奖惩管理
    4) KOK体育登录:项目前期准备(一)
    5) KOK体育登录:项目前期准备(二)
    6) KOK体育登录:总部管理控制(一)
    7) KOK体育登录:总部管理控制(二)
    8) KOK体育登录:项目部内部管理(一)
    9) KOK体育登录:项目部内部管理(二)
    10) KOK体育登录:项目部内部管理(三)
    11) 竣工验收
二、KOK体育登录:工程成本控制管理制度
    1) 成本组成及分类
    2) KOK体育登录:成本管理的任务、基本要求及内容
    3) KOK体育登录:成本管理工作的基本程序
三、工程统计管理办法
四、KOK体育登录:工程项目承包管理办法
    1) 招标操作实施
    2) 议标操作实施
五、KOK体育登录:计量业务支付管理办法
六、项目档案管理办法



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